|
|
|
Đảng uỷ | |
05:48' PM - Thứ năm, 29/05/2008 | | ĐẢNG BỘ TỔNG CÔNG TY I- Quá trình thành lập và phát triển của Đảng bộ Tổng công ty.
Cùng với sự phát triển của Tổng công ty, Đảng bộ Tổng công ty cũng ngày càng phát triển và lớn mạnh theo hai giai đoạn chính sau:
II- Số Chi, Đảng bộ cơ sở, số lượng đảng viên hiện nay của Đảng bộ
Hiện nay Đảng bộ Tổng công ty có trên ...Chi, Đảng bộ cơ sở trực thuộc với tổng số hơn.....đảng viên. ... III- Danh hiệu thi đua đã đạt được
Dưới ánh sáng đường lối đổi mới, Đảng bộ Tổng công ty đã phấn đấu vượt qua những khó khăn, vượt lên chính mình, lãnh đạo Tổng công ty đứng vững trước mọi thử thách, cạnh tranh quyết liệt của nền kinh tế thị trường, ngày một tăng trưởng bền vững và đạt nhiều kết quả đáng khích lệ :
Tập thể Tổng công ty
- -
- Từ năm .....đến nay Đảng bộ Tổng công ty luôn đạt danh hiệu Đảng bộ trong sạch vững mạnh;
- Đảng bộ Tổng công ty, Đảng bộ Công ty ........ đạt danh hiệu Đảng bộ trong sạch vững mạnh xuất sắc... năm (200..-200..);
- Hàng năm số tổ chức cơ sở đảng đạt danh hiệu Trong sạch vững mạnh đạt tỷ lệ trên .... %; trong đó có trên .... % đạt danh hiệu Trong sạch vững mạnh tiêu biểu.
- Số đảng viên đạt tiêu chuẩn Đảng viên đủ tư cách hoàn thành tốt nhiệm vụ đạt trên....%
- Số đảng viên đạt tiêu chuẩn Đảng viên đủ tư cách hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đạt trên ... %.
Cá nhân:
- -
Toàn thể cán bộ đảng viên, CNVC Tổng công ty đoàn kết quyết tâm thực hiện thắng lợi Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Tổng công ty nhiệm kỳ (200..- 20...) đã khẳng định phương hướng cơ bản và lâu dài trong hoạt động sản xuất kinh doanh:' ............... phấn đấu để từng bước xây dựng Tổng công ty thành một tập đoàn kinh tế mạnh.'
Số lượt đọc:
131
-
Cập nhật lần cuối:
29/05/2008 05:48:38 PM |
|
|
|
|
|
|
 |
|
 |
- Michael E.Porter : Chiến lược là... sự độc đáo
Michael E.Porter : Chiến lược là... sự độc đáo Trong khi nhiều lãnh đạo doanh nghiệp vẫn cho rằng cạnh tranh là vươn lên vị trí tốt nhất thì giáo sư Michael E.Porter, “cha đẻ” của chiến lược cạnh tranh, khẳng định cạnh tranh là xây dựng sự độc đáo cho sản phẩm và thương hiệu của mình. - Ngành gỗ lao đao trong cơn khủng hoảng
Ngành gỗ lao đao trong cơn khủng hoảngNăm nay, ngành chế biến gỗ không chỉ không đạt chỉ tiêu kim ngạch mà hàng loạt doanh nghiệp còn đứng trước nguy cơ phá sản. - Doanh nghiệp đồ gỗ Nga tìm kiếm đối tác Việt Nam
Doanh nghiệp đồ gỗ Nga tìm kiếm đối tác Việt NamTheo Cục Xúc tiến Thương mại (Bộ Công Thương), đoàn doanh nghiệp gồm 16 công ty và tập đoàn kinh doanh và sản xuất gỗ của Nga sẽ sang Việt Nam vào đầu tháng 12 để tìm hiểu thị trường và tìm kiếm đối tác kinh doanh. Cục Xúc tiến Thương mại sẽ phối hợp với Tổng lãnh sự quán Việt Nam tại Liên bang Nga tổ chức chương trình giao dịch trực tiếp giữa doanh nghiệp Nga và Việt Nam tại Thành phố Hồ Chí Minh vào ngày 2/12. - Diễn đàn đầu tư vào các tỉnh Tây Bắc
- Các mô hình trồng rừng kinh tế trong Tổng công ty lâm nghiệp Việt Nam
Các mô hình trồng rừng kinh tế trong Tổng công ty lâm nghiệp Việt NamTuỳ thuộc vào điều kiện cụ thể, mỗi đơn vị trồng rừng của Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam đã lựa chọn các mô hình trồng rừng kinh tế khác nhau. Hiện nay Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam đang áp dụng ba mô hình trồng rừng chủ yếu: - Trồng rừng kinh tế - nhiệm vụ trọng tâm của Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam
Trồng rừng kinh tế - nhiệm vụ trọng tâm của Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam
Ngay từ những năm đầu thành lập, Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam đã luôn coi công tác trồng rừng kinh tế là một trong những nhiệm vụ trọng tâm xuyên suốt quá trình hoạt động. Trồng rừng kinh tế để cung cấp nguyên liệu cho chế biến gỗ phục vụ trong nước và xuất khẩu.
- Thị trường xuất khẩu gỗ tháng 8, 8 tháng năm 2008
Thị trường xuất khẩu gỗ tháng 8, 8 tháng năm 2008 Theo số liệu thống kê của Tổng cục Hải quan, kim ngạch xuất khẩu gỗ và sản phẩm gỗ 8 tháng năm 2008 đạt 1,8 tỉ USD, tăng 20,5% so với cùng kỳ năm ngoái. Tình hình xuất khẩu gỗ đang chậm lại có thể ảnh hưởng đến mục tiêu đạt kim ngạch xuất khẩu 3 tỉ USD. Tám tháng năm 2008, kim ngạch xuất khẩu chưa tới 2 tỉ USD.
|
|
|